在第41屆世界數(shù)控技能大賽中我們可以得出，隨著上海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多上海的本地人就不再選擇從事機(jī)械制造業(yè)了，這導(dǎo)致上海機(jī)床廠流失了一些經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富的技術(shù)研發(fā)人員，另外還有一些高級(jí)技術(shù)人才被外資企業(yè)或民營(yíng)機(jī)床企業(yè)高薪挖走。作為新興的民營(yíng)機(jī)床企業(yè)，武漢華宇誠(chéng)數(shù)控切割機(jī)在建廠初期就在各地網(wǎng)羅技術(shù)人才。而主要目標(biāo)就是國(guó)營(yíng)企業(yè)。
如今，高技術(shù)人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要組成部分。優(yōu)秀高技術(shù)人才所在的企業(yè)，無(wú)一不具有良好的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和機(jī)制。在某種程度上，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已成為人才的競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)一支滿足企業(yè)需求的高技術(shù)人才隊(duì)伍已經(jīng)成為行業(yè)一項(xiàng)迫切的任務(wù)。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家也曾表示，高技術(shù)人才匱乏問題直接影響企業(yè)的科研創(chuàng)新及機(jī)械裝備的質(zhì)量和水平。 比如在數(shù)控切割機(jī)的使用上面，在行星減速機(jī)中裝入建議的型號(hào)和數(shù)值的潤(rùn)滑脂。行星減速機(jī)采用潤(rùn)滑油潤(rùn)滑。對(duì)于豎直安裝的行星減速機(jī)，鑒于潤(rùn)滑油可能不能保證最上面的軸承的可靠潤(rùn)滑，因此采用另外的潤(rùn)滑措施。
人才緊缺的情況在中小機(jī)床企業(yè)身上更加明顯。來(lái)自臺(tái)州某機(jī)床企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言：“普通的技術(shù)工人很難滿足企業(yè)對(duì)技術(shù)發(fā)展的需求，而高端人才的引進(jìn)也相當(dāng)困難。小企業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)不大，對(duì)高端技術(shù)人才的吸引力有限。”為此，中小企業(yè)聚集的臺(tái)州聯(lián)合建立研發(fā)中心，外聘一些經(jīng)驗(yàn)豐富的高技術(shù)人才，但效果甚微。業(yè)內(nèi)資深人士說(shuō)道：“機(jī)床行業(yè)的技術(shù)多出自生產(chǎn)實(shí)踐一線，遠(yuǎn)離加工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員，對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展沒有具體的作用。”
在數(shù)控切割設(shè)備發(fā)展迅速的今天，我們需要掌握的東西要更多，我們需要了解數(shù)控切割機(jī)的工作原理，比較通俗的理解是，數(shù)控切割機(jī)是按照指定路線軌跡行走的切割設(shè)備。如果是完全依照軌跡行走，數(shù)控切割機(jī)的工作會(huì)變的相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單，但實(shí)際操作中，會(huì)因?yàn)榍懈钴壽E線段的變化而對(duì)切割速度予以數(shù)控化控制，例如在切割行走直線與弧線段時(shí)，其速度控制則表現(xiàn)的完全不同，對(duì)于切割進(jìn)弧于出弧部分的速度會(huì)采取加速減速以減少對(duì)割縫的誤差影響，這一點(diǎn)在傳統(tǒng)手工切割中是不存在的，因?yàn)橥耆蕾嚥僮髡叩慕?jīng)驗(yàn)，所謂的速度控制也無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)，但數(shù)控切割機(jī)則不可能存在所謂經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，為了達(dá)到更好的加減速要求，這里我們需要為數(shù)控切割機(jī)配備減速機(jī)。
企業(yè)作為培養(yǎng)高技能人才的主陣地，應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的需要制定高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃，并納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。同時(shí)，應(yīng)依法建立和完善職工培訓(xùn)制度及激勵(lì)機(jī)制，使高技能人才培養(yǎng)制度化。還要注意通過技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)促進(jìn)高技能人才的培養(yǎng)。
由此可見，現(xiàn)實(shí)情況下，要讓數(shù)控切割機(jī)機(jī)床人才的“貧血癥”得以緩解，首先要徹底改變培養(yǎng)方式，加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才，使技能人才做到學(xué)有所用。同時(shí)，完善高技能人才的考核和激勵(lì)機(jī)制，為技能人才提供施展才華的空間。我們不僅要營(yíng)造出能工巧匠與科技精英一樣光榮、同等重要的社會(huì)環(huán)境，更要擴(kuò)大技能人才培養(yǎng)范圍，建立促進(jìn)技能人才輩出的政策和制度環(huán)境，逐步形成培養(yǎng)快、待遇高的培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
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